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江帆笑了,说
:“呵呵,您说得的确是这么回事。”
甚至公开在常委会上和市长拍桌
吵架,当时省委也是
于
才的考虑,才提他当了发改办一把手,也想让他发挥余
,
事。不过现在看来,他的牢
比他的工作方法还要多,我看,他也是不求上
了。”
樊文良笑了,说
:“我看过你支边的时候,发表在锦安日报上的那首诗,我看了好几遍,很有
,尤其是那句‘我多想啊多想,让我的老乡,少有所教,壮有所为,弱有所助,老有所养’,说真的,打动了我。”
樊文良看着他说:“所以,从申广瑞的
上,能折
许多的为官之
。领导的威信从哪儿来,不是从你的
胡
瞪
睛中来的,也不是权力压
来的,作为领导者,首先要以识树威。领导者的才能和德识是一个综合指数,较好地
备以上这些综合能力,才能正确地认识客观世界,把握全局,运筹帷幌,作
科学的决策,取得卓越的成效。在现实工作中,人们都佩服那些才华横溢的领导者,都乐意在其领导下工作。这是因为一个有才能的领导者会给工作群
带来成功和希望,人们自然会对其产生一
敬佩
。其次要以绩树威。一把手要有威望和威信,就必须力戒空谈,多
实事,以实为本,不
虚作假,不搞
架
,不搞形式主义,要一心一意地、脚踏实地,必须要有国家和人民这个大局意识。这样,才能开阔你的
怀,才能使下级产生信服。另外还要以情、以法树威,三者缺一不可。”
江帆说:“您说得太对了,我记得长宜的办公室挂着您的横幅,人间正
是沧桑。这话我非常信服,万事离开了正
,就会走偏,就会失势,就会跌跤。即便在正
上也会有磕磕绊绊,但只要
持走下去,终究会得
多助的,这一
,我
信不疑。”
樊文良

,说:“其实,只要咱们认真想想,都不用拿那些历史事件解析这句话,就是咱们
边曾经发生过的一幕幕就是最好的例
,那些偏离正
的人,可能会一时得
,但终究不会长久,所以,领导者,一定要有大
怀,要
怀祖国、
怀人民,似乎这话有
大,但你真的这样想和这样去
的时候,你就会发现你的
襟会很开阔,只有这样,你才能
到大公无私,光明磊落。”
江帆不住地
。
江帆静静地听着,在他的印象中,这是樊文良
一次这么跟他
谈阔论,以前,很少听他谈论政治,更别说谈论如何当好一把手的事了。
樊文良继续说
:“申广瑞的
病除去不能容人这个大
病外,他还事无
细、事必躬亲,喜
过问
事,也可能和他
力充沛有关,但再怎么
力充沛,你一个人不可能
了大家的事情。所以,就有些抓小失大,全局失调。要知
,在一个地方,党委一把手其实也是一个地方上事实的一把手,当好书记这个角
,权力与威信是缺一不行的。但是不可否认,纯粹地以权力支
他人,得到的只是被动、消极的服从,而且这
外在影响力将随着权力的消失而迅速消亡。威信则不同,有信则威。它是对领导者发自内心的信任和钦佩,是一
征服人心的力量,能有效地调动被领导者的积极
,效果比
权威政显著而持久。因此,一把手在领导过程中不能仅仅依赖于权的支
力量,而应注重取信于民,从而树立威信,并借助于这
优势,更好更有效地行使职权。”
“樊书记,不,樊
长,您说的太对了,太对了,小江我受益匪浅。”
樊文良继续说
:“书记,在班
成员中是第一位的,是上级组织赋予的权力,但是,上级可以封你的权力,却封不
你的领导威信,威信这东西,靠权力压不
来,靠耍小聪明也骗不
来的,那么靠什么,就要靠你
尚的品德,靠你的大公无私,靠你的光明磊落。”